曹操吃鸡肋歇后语

团队—就是带领大家朝一个正确方向发展的组织，与团伙不同的是团伙是带领大家朝一个非正确方向发展的组织，区别就是方向不同，手段不同。

团队建设过程中，在不同时期都会出现不同的声音，不同的声音有正向的，有负向的，稍有不慎就会成为团伙。

那么正向的声音来自于哪里，负向声音来自于哪里，能发出正向声音的人一般都是希望将团队建设更好，是站到团队角度考虑问题的，那么负向的声音发出人一定就是站到个人角度，只是考虑到个人利益为出发点。

团队中，最终都是要考虑个人发展和利益的，若团队都未建设好就考虑个人利益，结果就是所有人利益都无法保证，所以在团队建设中，有部分负向声音的人就成为鸡肋了。

什么是鸡肋，源于一句歇后语：曹操食鸡肋，食之无味，弃之可惜。三国曹操鸡肋之令是在三国时期发生的一个故事，事情大概为刘备和曹操夺取汉中，最终曹操放弃，说汉中就像鸡肋，食之无肉，弃之可惜。

团队中其实也存在鸡肋，主要集中在能力不是很高，但是想法很多，而且是站到个人利益角度的想法，当这种想法占主流时 ，团队建设基本处于一种向下的趋势，严重影响团队正确方向发展。

当你站到团队角度去看鸡肋的时候，这个人严重影响到团队发展；但是当你站到个体角度去看鸡肋时，这个人好似还有那么一点点用处。若你想去用好这个人时感觉始终差那么些说不出来的火候，若你想放弃的时候，总感觉这个人还是可以将就用下。领导在抉择时候是异常困难，若选择留下这个时候可能已经埋下隐患，若此人是站到团队角度思考问题通过调整能力可能会成为很好的成员，若此人是站到个人利益角度那么一定是大隐患。

在团队建设中，站到个人利益角度考虑问题的一定是鸡肋，他会严重影响到团队发展，但是他会认为自己就是一块鸡肉，不会认为自己是鸡肋，任何人都无法说服他，为何呢？其实就是个人利益至上，团队利益至后，说白了就是格局和思想问题，短期内是无法调整的，只有哪天碰南墙后或许可以清醒。

为何会有鸡肋存在，原因有好多，但是主要原因还是格局和思想的问题。一个人在社会上生活，还是应该有一定正向价值观，若总想为自己而活或者总想不劳而获那么价值观一定是出现问题。只有你付出相应的劳动才可以获取相应的结果，若你不付出劳动就想获取价值那么就是耍流氓的行为。总体来说就是每个人都该实现每个人的价值，这样才有你在团队中存在的位置，否则存在就没有必要。

在团队建设中，都会听到“我会努力，我会创造新的价值”；“我没做好是因为钱少了所以没有动力”；“明天我会做好”；“谁谁的问题影响到我”；“不是我不努力，是基础不好影响结果”等等，这类的言论出现在对结果复核时出现最多的解释，是多么苍白无力！

若你相信这些解释，那么团队建设就会往后退一大步，假若目前都不能做好，怎么能创造新价值！你若因为钱给少了才这样的，你要是有水平和素养你早就是高管了！你若觉得明天会完成，为何不今天完成，说出来可能自己都觉得是笑话，明日复明日，明日何其多！你若因为别人问题影响了你的结果，你要想结果良好的决心是天王老子都不可能阻挡你，唯一阻挡你的就是自己的脑壳！其实这些都不重要，重要的就是可以站到团队角度思考的格局和思维，这点做到了，没有做不到的事。只有团队发展了，才有个人的发展，否则都是空谈。

团队建设中，就该快速抛弃鸡肋，就该抛弃一切幻想，时刻准备奋斗！就该舍弃不该留下的人，轻装上阵！就该寻找志同道合的人，一起奋斗！这样团队一定可以战无不胜！