销售毛利率计算公式 销售毛利如何计算

2023-04-21 08:31  ca 蜻蜓知识  浏览: 2581  作者: tiger  

业务员工资体系

一、业务员每月销售任务

月(元/人)

年(元/人)

年度工资总额预算

800000

9600000

192000

  1. 发放时间及安排计划

时间构成

占比

预算总额(元)

年度合计(元)

70%

11200

134400

季度

20%

9600

38400

年终

10%

19200

19200

工资设计总体说明:

围绕两个业务员两个核心设计,一销售业绩,所以上不封顶;二开发客户,所设置的行为指标都是引导业务员勤走市场拜访客户。

  1. 月度工资
  2. 转正后第1-3个月工资计划

类别

内容

设计金额

计算细则

说明

基本工资(4500元)

底薪(26日)

3500

3500/26*实际上班天数

上级评价(50%)

500

500/100*实际得分数,具体考核细则待定

客户满意度,售后跟进,部门配合,团队配合等维度打分

工作文案(50%)

500

500/100*实际得分数,具体考核细则待定

工作日报表、总结、计划完成质量

绩效工资(3900元)

拜访客户数(20%)

780

780*实际完成率,完成率低于60%,则为零

开发客户数(40%)

1560

1560*实际完成率,完成率低于40%,则为零,不封顶

销售业绩(35%)

1365

1365*实际完成率,完成率低于50%,则为零,不封顶

货款回收(5%)

195

统计周期内为欠款则为零

业绩提成

销售金额*0.35%

上不封顶

岗位补贴

交通费

400

按客户拜访完成率发放,低于60%为零

电话费

200

工资总额

11200

这个工资是指在完成80万以及各项指标都达标的情况下业务可以到手的金额

  1. 月度工资构成(转正第4个月期以后执行方案

类别

内容

设计金额

计算细则

说明

基本工资(4500元)

底薪(26日)

3500

3500/26*实际上班天数

上级评价(50%)

500

500/100*实际得分数,具体考核细则待定

客户拜访完成率,客户满意度,售后跟进,部门配合,团队配合等维度

工作文案(50%)

500

500/100*实际得分数,具体考核细则待定

绩效工资(3900元)

销售毛利(20%)

780

780*实际完成率,完成率低于60%,则为零

开发客户数(30%)

1170

1170*实际完成率,完成率低于60%,则为零,不封顶

销售业绩(45%)

1755

1755*实际完成率,完成率低于60%,则为零,不封顶

货款回收(5%)

195

统计周期内为欠款则为零

业绩提成

销售金额*0.35%

上不封顶

岗位补贴

交通费

400

按客户拜访有效性发放,低于60%为零

电话费

200

工资总额

11200

这个工资是指在完成80万以及各项指标都达标的情况下业务可以到手的金额

  1. 季度奖9600元/人/季度

考核指标

占比

计算基数

发放规则

销售额达成

60%

5760

5760*达成率,低于60%不发放,上不封顶

客户开发

30%

2880

2880*达成率,低于60%不发放,最高2880元

销售毛利额达成

10%

960

960*达成率,低于50%不发放,上不封顶

说明:季度奖转正后每3个月考核奖励一次,如遇员工离职未考核奖励的不发放

  1. 年终奖每人19200元/年

考核指标

占比

计算基数

发放规则

销售额达成

70%

13440

13440*达成率,低于60%不发放,上不封顶

销售毛利额达成

30%

5760

5760*达成率,低于60%不发放,上不封顶

说明:年终奖计算日期为转正后第12个月月底。如遇员工离职不发放。

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